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根据《“绩效管理提升年”行动实施方案》，县财政局紧紧围绕风险管理、资金效益、财税改革、财会监督、内部管理五个方面的内容，多措并举提升财政工作效率。

一是全面提升风险管控能力。结合桃江县实际抓好“发展六仗”财政服务，出台《打好防范化解风险阻击仗工作方案》，各责任部门共同着力防控风险。在债务还本付息、遏制新增隐性债务、保障民生资金、促进产业发展等方面紧抓落实，保障经济平稳运行。

二是全面提升资金使用效益。在绩效自评的基础上，组织对厕所革命和农村生活污水等6个项目开展重点绩效评价，涉及资金2.04亿元，提高资金使用效益。开展衔接推进乡村振兴补助资金政策落实情况自查和乡镇财政日常工作整体水平考核。

三是全面提升财税改革效果。健全权责配置更为合理、财力分布相对均衡、基层保障更加有力的县乡财政体制。坚持下大力气盘活存量资产资源，扩宽资金来源，缓解财政收支压力。全面清理财政结余结转资金，不让资金趴在账上睡觉。

四是全面提升财会监督效力。2023年，相继对十三届县委第三轮巡察发现有关违反规定开支的问题、桃江县国库集中支付核算中心专户使用情况和违规借支公款专项清理开展专项监督。并对两家行政事业单位和两家会计代理记账机构进行会计监督。完成全县142家行政事业单位的内控报告编制工作，完成率100%。

五是全面提升内部管理效能。全面发挥党建引领作用，深入学习领会党的二十大精神。加强财政干部队伍建设，注重对年轻干部的培训和培养，积极吸纳推荐年轻干部向党组织靠拢。充分开展调查研究，创新工作方法，组织全局结合工作实际开展“绩效管理提升年”大调研活动，着力解决工作中的难点和痛点，提升财政管理水平。