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近年来，南县各级各部门高度重视过“紧日子”工作，把过“紧日子”嵌入工作各环节，全面推进资金资源节约集约利用，做到常固常新，为南县财政平稳运行提供了有力保障。

一、高位引领，“紧日子”深化于心

始终将落实过“紧日子”作为一把手工程和重要政治任务来抓，2023年先后在第6次政府常务会、第6次县委常委会上专题学习“过‘紧日子’工作方案”，层层压实责任；县委书记、县长、常务县长在县委经济工作会、县委常委会、政府常务会等会议及不同场合反复强调过“紧日子”重要性，要求各部门单位围绕预算、财务、“三资”管理等方面进一步细化“紧日子”措施，狠抓执行管理，部门单位在思想上、政治上、行动上形成高度统一，均养成厉行节约、勤俭办事工作习惯。

二、管理提效，“紧日子”固化于制

为有效应对当前经济形势，进一步理顺工作机制，研究出台了《关于进一步落实过紧日子要求确保财政平稳运行的实施方案》，修订完善了《南县财政性资金使用审批办法》，划定了“三公”经费、一般性支出、库款保障等方面硬性规定；明确了年度预算执行中，不新设或追加专项经费，确因工作需要安排的，主要通过调整支出结构、盘活存量资金解决；同时《南县县级预备费管理办法》规定“10万元及以上预备费支出，须经县政府常务会议审批后才可执行”，切实把制度优势转为治理效能，把“紧日子”工作落实在具体工作中，推动制度化、规范化、常态化管理。

三、执行加力，“紧日子”实化于行

把牢预算编制“龙头”，运用零基预算、绩效预算理念，通过成本效益分析等方法，与部门单位有效沟通后，科学压减预算支出规模，2023年预算编制中先后核减临聘人员预算600余万元、删减县级项目15个1.27亿元。全力优化支出结构，在牢牢守住0.3-0.8库款保障水平底线的基础上，优先足额保障“三保”等刚性支出，单位工资待遇在每月10日前发放，单位社保在每月18号之前申报缴纳；依托一体化系统，设置指定收款账户，对单位人员经费实行动态监控，杜绝经费挪用问题。同时，打造了“预算编制、投资评审、政府采购、财政监督、资产管理、绩效评价”联动机制，对预算执行进行全程监管问效，确保每分钱用在刀刃上，2023年1-8月仅项目评审就节约财政投资1.07亿元。此外，通过责任单、指标单、明细单等方式，积极探寻民生领域资金管理“加法”，充分挖掘财政资金“四两拨千斤”效能，2023年上半年仅中鱼口镇农排电费就节约30%以上。