威尼斯人博彩

近年来，益阳财政聚焦“三高四新”战略定位，扎实做好“谋划、协调、管理、服务”四篇文章，全力服务全市重点项目建设，积极推动全市经济社会高质量发展。

——项目谋划力求“实”。压实工作责任。根据省、市重要决策部署，益阳财政每年年初专题研究服务重点项目建设各项工作，进一步梳理上级政策，明确目标任务，谋划工作思路，将工作责任压实到分管领导、责任科室和责任人。落实项目储备。围绕国家重大战略，盘活现有项目，抢抓潜在机遇，着力提升项目储备质量，形成“储备一批、申报一批、发行一批”滚动接续的常态化项目储备机制。夯实工作基础。及时了解掌握项目政策和信息，会同相关部门单位做好项目申报的科学论证、现场勘查、资料准备等前期工作，精心包装项目。

——协调汇报力求“勤”。对照国家、省重大战略部署和产业政策，研究分析益阳的特色优势领域和产业现状，积极向上级部门汇报对接，加大对益阳市重点项目的宣传和推介，密切联络，争取支持。同时，加强与市直单位和区县（市）的配合衔接，每月对立项工作进行调度，在项目建设上努力形成合力。

——项目管理力求“严”。严格项目审核。牢固树立过“紧日子”思想，对拟实施项目按照“轻重缓急”的原则进行梳理，合理确定年度重点建设项目。严格按照财政承受能力，对项目建设资金来源进行审核把关，做到促发展与防风险两不误。严格支出管理。建立重点项目建设资金支出预警机制，紧盯支出进度，对项目资金使用情况实行周调度、月通报，并对支出进度滞后地区及时进行督办，确保尽早形成实物工作量。严格监督考核。市级财政年初预算安排专项资金用于重点项目建设考核，严格落实奖优罚劣考核机制。扎实开展重点项目绩效评价，督促和激励各区县（市）加快推动项目建设，提高资金使用效益。

——工作服务力求“优”。强化服务意识。主动服务项目主管单位和建设单位，宣讲政策，解读文件，加强业务指导，配合单位做好项目储备、申报、评审、实施等工作。优化工作流程。实施财政投资评审全流程服务，加强对重点项目建设概算的审核，参照同类项目成功案例进行科学测算，进一步优化项目设计，从源头把控项目投资和减少评审过程中的争议，即科学合理地控制造价，又最大限度节约评审时间。提高工作效率。对于时间要求紧的重点项目，通过提前介入、现场对审、同步评审等方式，对原需要15-20个工作日评审的项目，提前到5-8个工作日，全力助推项目进度。