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为确保绩效评价结果切实运用到位，更好的调动资金项目单位履职尽责和干事创业的积极性，南县财政局抓实抓细问题整改、预算编制、统筹整合等环节，推动绩效评价结果运用落实落细。

一、从问题整改入手，督促部门整章建制。将绩效评价检查问题进行清理归纳，列出项目问题清单，与审计部门联合会审，提出整改意见，按归属原则向主管部门下达《整改意见书》，明确整改要求、时限、纪律，并要求其出具整改报告，提交整改资料，采取销号方式督促部门单位整章建制，防止类似问题再犯。2021年来，先后向21个部门单位下达了《整改函》，整改率实现达100%。

二、从预算编制入手，督促部门压实责任。牢牢拧紧预算编制龙头，全程参与预算编制审核工作，充分运用绩效评价结果，对项目实行绩效常态化管理，按“统筹兼顾、绩效优先”原则，对低效项目支出一律调减或撤销，对长期沉淀的资金一律收回财政预算统筹安排，督促部门单位进一步增强“花钱问效”意识和主管责任。2022年预算编制中，先后压减县级专项15个，节约资金260万元用于支持乡村振兴等民生急需领域。

三、从统筹整合入手，督促部门积极作为。牢牢树立整县一盘棋的“大绩效”理念，充分发挥财政统筹整合职能，根据绩效评价结果，逐一审核项目支出，对无上级文件和没有县委、县政府会议纪要界定的项目支出一律删减，对交叉重复、碎片化的政策和项目进行整合调整，督促部门单位积极作为，管好用好项目资金。2022年预算安排中，先后整合调整县级专项33个，节约资金830万元。同时，积极构建预算编制、预算执行、投资评审、财政监督、审计监督、资产管理、绩效评价、信息公开的工作合力，及时共享信息，做到各有侧重，进一步提高绩效评价工作的科学性和结果运用的权威性。