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临武县财政部门认真贯彻落实中央、省、市关于“强化三资管理”文件精神,坚持“盘活存量就是做大增量”的理念，积极探索盘活国有资源、资产、资金的新路子。近年来，国有“三资”盘活入库收益16.21亿元；注入优质资产232宗，价值70.78亿元，缴纳税费2.19亿元；尖峰矿业取得自然资源部颁发的全省第二张锂矿采矿许可证，实现全市“零”的突破，不断拓宽财政增收渠道。

一、建立机制、明确目标，增强“三资”盘活新动能

一是制定盘活三资任务机制。制定盘活三资工作任务书，明确“三资”盘活年度目标任务:土地出让收入3.5亿元，矿权出让收入0.6亿元，资产盘活经营收入7.55亿元。二是强化定期调度机制。坚持每月召开一次三资工作调度会，听取进展汇报，研究解决重大问题。牵头部门建立周例会、旬分析制度，及时掌握动态，协调解决梗阻，各相关部门主要负责同志亲自抓、具体抓。三是优化容缺办证机制。针对盘活过程中普遍存在的问题，完善和落实优化容缺办证机制。在守住安全、环保等底线红线的前提下，对核心要件齐全、非关键性材料暂时缺失的，允许先行容缺受理、并联审批，后续限期补正。相关职能部门主动服务，明确容缺清单和流程，各相关责任主体承担主体责任。四是深化组合参与机制。充分发挥县发投集团在资源整合、资本运作方面的专业优势，积极参与“三资”的运营、招商，通过市场化方式，整合分散的资源资产，注入优质的锂电矿产资源。县财政国资监管部门加强指导和支持，鼓励县发投集团跨部门、跨层级整合，形成规模效应。

二、勇于担当、破解难题，增强动真碰硬实举措

一是依法依规，守住底线红线。临武县在盘活“三资”工作中，勇于担当，依法依规，守住底线红线。对于长期恶意拖欠租金、占用国有资产拒不退出的单位和个人，由国资部门或授权管理单位牵头，司法行政部门配合，启动司法程序进行清收追缴。二是创新盘活，补齐短板弱项。创新“三资”盘活工作，切实加强林业、水利、资产证券化、特许经营权、未来收益权等方面盘活工作，为补齐短板弱项，打开思路，大胆创新，走出新路径。三是归集资产，盘活资产质效。一方面，加速资产归集步伐，全力解决一些“硬骨头”“难问题”，推进国有存量资产、土地资产、特许经营权归集，2025年上半年，归集物流园、原氮肥厂、原冶炼厂、原正邦饲料厂等53宗，评估值约13亿元。另一方面，加大对闲置资产和低效资产的盘活处置力度，通过出租、出售、合作经营等方式，实现资产的保值增值。

三、优化服务、亲商爱商，增强“三资”盘活效益

一是优化门面服务招商。临武县在盘活商业门面等经营性资产中，提供优质服务。加强老旧门面房的维修维护，提升形象和使用价值；建立规范的租赁管理流程，确保租金按时足额收缴；推行线上招租小程序，实行精准招租服务；对闲置一年以上的经营性资产，推出租赁价格波动机制，实行“随行就市”调整。2025年上半年，国有商业门面出租405处，增加财政收入1000万元。二是优化土地出让服务招商。临武县对拟出让的土地资源，加大宣传推介力度，精准对接有实力的房地产开发商和产业投资者。为服务好现有在建楼盘项目，相关部门主动靠前服务，及时协调解决建设过程中的困难和问题。近年来，临武县出让国有土地2347亩，财政增收10.49亿元。